maandag, 30 augustus 2010 14:19

Creatief inzetten

Volgens Ruurd Priester gaat het in de kern van het innovatieprogramma om het creëren van waarde met creatie. Dat betekent dat je creatieve partijen meer op strategische problemen gaat inzetten". Op problemen en uitdagingen. Je geeft ze een strategische rol in een groot project."
Priester denkt dat dat iets heel anders is dan als je creatievelingen helemaal aan het eind voor iets cosmetisch inzet. De overtuiging van het innovatieprogramma is dat daar enorm veel te winnen is. “Het achterliggende idee is dat de wereld natuurlijk heel erg aan het veranderen is en dat je die hele grote nieuwe uitdagingen niet volgens de oude manieren kan aanpakken. En je hebt elkaars creativiteit, de optelling van elkaars creativiteit nodig om weer goede en waardevolle nieuwe dingen te maken. Nou, co-creatie gaat dus over allerlei vormen van samenwerking en in het innovatie programma gaan we er dan ook zeker niet van uit dat je creatieven dan alleen aan zo’n creatieve uitdaging moet zetten, maar dat je de mentaliteit en benadering van die creatieve bedrijven inbrengt in die interdisciplinaire samenwerking. De partnerships en allianties. Dus in feite is dat ook weer voor een groot deel Co-Creatie.“

Experience Design

Priester denkt dat je als creatieve partij in je eentje de innovatie uitdagingen van bedrijven of overheden niet oplost. “Een heel bekend voorbeeld, maar is toch wel heel illustratief is Apple. Die hebben dat interdisciplinair werken heel goed begrepen, dus daar werken mensen vanuit design die goed zijn om vanuit experience design dingen te ontwerpen die mensen ook echt mooi gaan vinden en ook bruikbaar gaan vinden. Door dat te combineren met mensen die slim in businessmodellen en verdienmodellen denken. En uiteraard ook in combinatie met technologie en met technologische innovatie. Die drie komen dan bij mekaar en ja daar ontstaan oplossingen door die zeer worden gewaardeerd.”

Laatst gewijzigd: 12 november 2010