maandag, 30 augustus 2010 13:12

“Een bedrijf dat heel klein is, is natuurlijk heel flexibel.” Leen Zevenbergen is ondernemer in hart en nieren. Leen Zevenbergen: “Kijk, als een bedrijf gaat groeien, moet je natuurlijk heel erg oppassen dat het zich niet heel erg naar binnen gaat richten, regeltjes gaat maken en voorschriften voor de medewerkers waardoor het contact met de markt wat verloren gaat. De kunst is om in een snel groeiend bedrijf het ondernemende karakter vast te houden, dat is niet altijd makkelijk en daar zie je het vaak misgaan.” Peter den Ouden: “Er zijn veel dingen die veranderen als je bedrijf groeit.”

Snelle Groeiers

Peter den Ouden is landelijk verantwoordelijk voor het Syntens programma Snelle Groeiers. “Hoe gaan we dit allemaal managen? Hoe ga je jouw product in één keer in grote getallen leveren? Je hebt er mensen bij nodig, je hebt er middelen bij nodig, je hebt in een keer een andere financieringsbehoefte… Ik zeg altijd: hou het vooral bij jezelf. Je merkt gewoon dat je in een keer uit je voegen groeit, het kan het werk niet meer aan, je moet mensen gaan zoeken die je helpen bij de groei van het bedrijf.”

Het managen van de groei van je bedrijf vergt veel tijd waardoor andere ondernemerstaken onder druk kunnen komen te staan. Leen Zevenbergen: “Het verdelen van de tijd is voor ondernemers altijd een grote vraag. Ondernemers zijn mensen die, net als ik, continu ideeën heeft van ‘dit moet anders’, ‘dat kan ik zo doen’ of ‘ik zie een kans in de markt’. Als je teveel jezelf laat afleiden als starter, maar zeker ook als je snel groeit, dan wordt het niks. Je moet je echt kunnen concentreren en dat is ook vaak het advies dat ik geef aan mensen die mij vragen of ik ze wil helpen.” Focus is bijna de belangrijkste voorwaarde voor succes.

Bewust kiezen voor groei

Ondanks de verschillen tussen onderlinge bedrijven zijn er veel overeenkomsten tussen de problemen die groei met zich meebrengt en de aanpak daarvan. Om constructief met groei om te gaan kan je verschillende stappen nemen. Peter den Ouden: “Wat wij hebben gezien is dat echt heel duidelijk is dat die ondernemers die zo snel gegroeid zijn, bewust gekozen hebben voor groei. Dat wil zeggen dat ze hebben gekeken ‘waar wil ik over vijf jaar staan? Daar past zo’n omvang van het bedrijf bij’ en vervolgens hebben ze teruggekeken ‘welke milestones horen daarbij’ echt een stappenplan gemaakt, en volgens dat stappenplan zijn ze gaan groeien.”

Leen Zevenbergen: “Als je wilt groeien, doe het dan op een dusdanige manier dat je het ondernemerschap in stand houdt.” Eckard Wintzen directeur van Eckard Wintzen heeft besloten om het bedrijf, telkens als het vijftig man groot geworden is te splitsen, de nieuwe mensen vormde daarbij een nieuw bedrijf. Zodra dat bedrijf weer groter werd dan 50 splitste het weer af, zo ontstonden allemaal aparte bedrijfjes. Deze cellentheorie hield de ondernemende cultuur in stand.

Vijf groeitips

Wil je jouw eigen onderneming sneller laten groeien, of heb je het idee dat je een impuls kan gebruiken? Peter den Ouden van Syntens geeft vijf groeitips voor bedrijven.

1. Kies voor groei. Laat het je niet gebeuren maar zorg ervoor dat als je die keuze hebt gemaakt dat je weet waar je naartoe onderweg bent.
2. Bouw een netwerk. Ga direct vanaf het begin mensen om je heen verzamelen die je kunnen helpen met het bouwen aan je bedrijf, en het bouwen aan je ideeën.
3. Kijk waar je over een jaar of vijf wilt staan, maak daar als het ware een strategische foto van. Dan kun je terugredeneren in de tijd, wat moet ik waar bereikt hebben.
4. Verzamel een goed team om je heen. Dat is heel belangrijk. Het zijn mensen met wie je dagelijks moet kunnen werken, die elkaar kunnen inspireren. Die mensen gaan het voor jou doen, die gaan het met jou doen.
5. De wereld om ons heen verandert snel, je hoort het dagelijks en het is natuurlijk een open deur, maar daardoor niet minder waar. Als je een plan hebt voor over vijf jaar zal er best nog wel wat veranderen in de wereld waardoor je dat plan moet veranderen. Hou het niet star, maar kijk regelmatig wat er veranderd is en hoe je daarmee omgaat. Wees dus flexibel.

Het Growth Experience Programma

Peter den Ouden: “Het Growth Experience Programma bestaat uit vier bijeenkomsten waar we verschillende thema’s aan bod laten komen. Dan hebben we altijd een onderdeel erin waar we sprekers aan het woord laten komen die iets met groei hebben. Wat we daarna doen is vooral faciliteren dat die ondernemers met elkaar geïnspireerd die ervaring delen die ze dagelijks tegenkomen.” Het programma loopt nog door met seminars op 28 september en 16 november. Bekijk de website voor meer informatie.

Laatst gewijzigd: 14 september 2010