Valorisatie van twee kanten
dinsdag, 14 december 2010 15:00
Het bedrijf KeyGene van Leo Zwinkels zet wetenschappelijke kennis in om de opbrengst van planten en gewassen te verhogen. Daarnaast delen zij als kennisinstelling hun expertise met andere MKB’ers. Zo kent Zwinkels beide kanten van de valorisatiemedaille. “De basis van het werk wat Keygene uitvoert dat bevindt zich op een moleculair niveau. Alle onderzoek focust op het uitvoeren en het analyseren van DNA in de plantenveredeling.” Het bedrijf probeert zichtbaar te maken welke variatie er in planteigenschappen aanwezig is en hoe je die kunt vertalen naar nieuwe, gekwalificeerde rassen.Die eigenschappen kunnen zijn gericht “op het verbeteren van resistenties tegen plagen, insecten, schimmels. Het kunnen ook eigenschappen zijn die gericht zijn op het verbeteren van de kwaliteit van gewassen en voedsel”. Zwinkels noemt valorisatie “de drijfveer voor datgene wat wij doen”. Dan kan liggen in het ontwikkelen van technologie, maar het uiteindelijke doel is “om kennis door te vertalen naar toepassingen in de markt” zodat er aan een maatschappelijke behoefte voldaan wordt.
KeyGene is gevestigd in Wageningen, “vanzelfsprekend” gezien de kennis die er op de universiteit de vinden is op het gebied van plantenveredeling. Daarnaast werken ze samen met universiteiten in California, Missouri en Sjanghai. Maar naast het vertalen van kennis naar nieuwe toepassingen, heeft KeyGene ook een rol als kennisinstituut. “Aan de andere kant kijken wij als bedrijf ook naar MKB bedrijven die wij, door middel van een speciaal programma, de Keygene innovator Club, toegang willen verlenen aan deze kennis, en dat proberen we te doen door het gebruiken en inzetten van technologie.”
Keygene maakt al jaren gebruik van diverse subsidieregelingen. Eén van die regelingen betreft de zogenaamde kaderprogramma’s in de Europese Unie. “Het deelnemen in kaderprogramma’s geeft toegang tot een groot netwerk aan partners, potentiële partners, die op het vakgebied waar wij actief zijn een specifieke deskundigheid aanbrengen, dus uiteindelijk leidt het ertoe dat we een verstering krijgen van de kennisconcentratie en de kennisdoorvertaling”.
Een voorbeeld van het innovatieve werk dat Keygene de afgelopen jaren heeft gedaan is de technologie genaamd AFLP. AFLP heeft getoond een belangrijke toegevoegde waarde te kunnen leveren betreft de inzet in de veredeling van bloemkool. Zo is het mogelijk gebleken om de doorlooptijd van de ontwikkeling van rassen met 30% te verkorten. Zwinkels: “Koolgewassen kennen een vrij lange veredelingstermijn en de verkorting van 30% betekent dat de producten drie jaar eerder op de markt kunnen worden gezet.“
Veel van haar kennis en internationale samenwerkingsverbanden heeft KeyGene opgedaan tijdens de Europese Kaderprogramma’s. NL Innovatie kan uw bedrijf ook helpen met de aanvraag voor deze EU projecten. Is de expertise van KeyGene een toegevoegde waarde voor uw bedrijf? Neem dan contact op met de Innovators Club.
Laatst gewijzigd: 14 december 2010
Over het Innovatie Magazine
Het Innovatie Magazine inspireert maandelijks Nederlandse ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf. Ondernemers die innovaties bedenken en producten verbeteren. Kortom, ondernemers die succesvol zakendoen!
Kijk nu naar het Innovatie Magazine, het maandelijkse videomagazine van
NL Octrooicentrum en NL Innovatie.
![]()
